Это 100 амбициозных коллег с горящими глазами и общей целью — создавать качественные продукты. В Hype Agency приходят, чтобы вырасти самому и поделиться опытом с командой, ведь здесь есть голос
у каждого!
у каждого!
КОМАНДА НА ХАЙПЕ
Это 100 амбициозных коллег
с горящими глазами и общей целью — создавать качественные продукты. В Hype Agency приходят, чтобы вырасти самому и поделиться опытом с командой, ведь здесь есть голос у каждого!
с горящими глазами и общей целью — создавать качественные продукты. В Hype Agency приходят, чтобы вырасти самому и поделиться опытом с командой, ведь здесь есть голос у каждого!
КОМАНДА НА ХАЙПЕ
12
100
15
выросших руководителей
увлечённых сотрудников
экспертных
отделов
отделов
Вместе отмечаем дни рождения, устраиваем корпоративы и проводим тренинги для коллег
МЕРОПРИЯТИЯ
Предоставляем возможность прохождения профессиональных курсов от компании
ОБУЧЕНИЕ
Поощряем вертикальное и горизонтальное развитие. Вместе определяем точки роста и идём к ним
РОСТ
Бережно погружаем в процессы, знакомим с коллегами и даём время освоиться
АДАПТАЦИЯ
Качественное медицинское страхование в рамках Москвы и области
ДМС
Ежеквартальные бонусы по результатам агентства и личным KPI
МОТИВАЦИЯ
Вместе отмечаем дни рождения, устраиваем корпоративы и проводим тренинги для коллег
МЕРОПРИЯТИЯ
Предоставляем возможность прохождения профессиональных курсов от компании
ОБУЧЕНИЕ
Поощряем вертикальное и горизонтальное развитие. Вместе определяем точки роста и идём к ним
РОСТ
Бережно погружаем в процессы, знакомим с коллегами и даём время освоиться
АДАПТАЦИЯ
Качественное медицинское страхование в рамках Москвы и области
ДМС
Ежеквартальные бонусы по результатам агентства и личным KPI
МОТИВАЦИЯ
Вместе отмечаем дни рождения, устраиваем корпоративы и проводим тренинги для коллег
МЕРОПРИЯТИЯ
Предоставляем возможность прохождения профессиональных курсов от компании
ОБУЧЕНИЕ
Поощряем вертикальное
и горизонтальное развитие. Вместе определяем точки роста и идём к ним
и горизонтальное развитие. Вместе определяем точки роста и идём к ним
РОСТ
Бережно погружаем в процессы, знакомим с коллегами и даём время освоиться
АДАПТАЦИЯ
Качественное медицинское страхование в рамках Москвы и области
ДМС
Ежеквартальные бонусы по результатам агентства и личным KPI
МОТИВАЦИЯ
ИСТОРИИ
Директор клиентского сервиса
Алеся
В конце 2020 года я пришла в Hype на должность аккаунт-менеджера и за год прошла
путь до директора клиентского сервиса. Меня сразу покорили открытые и позитивные ребята, готовые бросить всё и помочь даже в разгар 4 квартала.
За время моей работы мы выросли по всем показателям, но гибкость и амбициозный настрой команды сохранились. Любая проактивность, вовлечённость и идейность
не останутся незамеченными, и в Нype у каждого сотрудника есть возможности для роста. Мы вдохновляемся, растём и учимся друг у друга.
Для меня важно научить команду слышать и понимать клиента, видеть решения,
а не проблемы. Я стараюсь давать больше свободы для проявления себя, при этом сохраняя наши высокие стандарты клиентского сервиса.
путь до директора клиентского сервиса. Меня сразу покорили открытые и позитивные ребята, готовые бросить всё и помочь даже в разгар 4 квартала.
За время моей работы мы выросли по всем показателям, но гибкость и амбициозный настрой команды сохранились. Любая проактивность, вовлечённость и идейность
не останутся незамеченными, и в Нype у каждого сотрудника есть возможности для роста. Мы вдохновляемся, растём и учимся друг у друга.
Для меня важно научить команду слышать и понимать клиента, видеть решения,
а не проблемы. Я стараюсь давать больше свободы для проявления себя, при этом сохраняя наши высокие стандарты клиентского сервиса.
Директор отдела медиапланирования
Маша
Я пришла в Hype в 2019 году — откликнулась на вакансию по рекомендации подруги.
На тот момент практически ничего не знала об инфлюенс-маркетинге. Нужно было быстро учиться, и примерно за полтора года с позиции аккаунт-менеджера я выросла до групхэда. В конце 2020 года ушла в сетевое агентство, чтобы расширить экспертизу,
а в 2022 вернулась с амбициозной задачей — создать первый отдел медиапланирования
в инфлюенс-агентстве. Сейчас мы продолжаем увеличивать команду и стараемся индивидуально подходить к росту каждого сотрудника, чтобы ребятам было интересно развиваться внутри компании.
Hype для меня — уникальное сочетание команды, возможностей для роста, реализации любых профессиональных идей и работы с большими клиентами (от кампаний с блогерами до ТВ спонсорства).
На тот момент практически ничего не знала об инфлюенс-маркетинге. Нужно было быстро учиться, и примерно за полтора года с позиции аккаунт-менеджера я выросла до групхэда. В конце 2020 года ушла в сетевое агентство, чтобы расширить экспертизу,
а в 2022 вернулась с амбициозной задачей — создать первый отдел медиапланирования
в инфлюенс-агентстве. Сейчас мы продолжаем увеличивать команду и стараемся индивидуально подходить к росту каждого сотрудника, чтобы ребятам было интересно развиваться внутри компании.
Hype для меня — уникальное сочетание команды, возможностей для роста, реализации любых профессиональных идей и работы с большими клиентами (от кампаний с блогерами до ТВ спонсорства).
Директор отдела баинга
МаРЬЯНА
Я оказалась в Hype с третьего раза. Это был мой первый опыт, когда я так много долбилась
в закрытую дверь. Наконец я пришла со словами: «Алло, я на позицию джуна. Сколько можно меня не брать?!» И оказалась на собеседовании с СЕО, который дал задание: прорекламировать дешёвые наушники. В голове у меня были мысли только о том, что он фанат «Волка с Уолл-стрит».
Так я начала работать в Hype. Задач было так много, что пришлось прокачать себя супербыстро. И уже через 10 месяцев я стала руководителем. Своим сотрудникам мне важно дать знания
и уверенность, а также показать, что любую ситуацию можно решить.
В Hype мне нравится атмосфера семейности. Здесь всё равно, из какого ты отдела и какого грейда — тебя не оставят без помощи. Да, иногда мы можем громко ссориться, как в большой итальянской семье, но через пару минут мы идём крепко обниматься. Это уникальная штука!
в закрытую дверь. Наконец я пришла со словами: «Алло, я на позицию джуна. Сколько можно меня не брать?!» И оказалась на собеседовании с СЕО, который дал задание: прорекламировать дешёвые наушники. В голове у меня были мысли только о том, что он фанат «Волка с Уолл-стрит».
Так я начала работать в Hype. Задач было так много, что пришлось прокачать себя супербыстро. И уже через 10 месяцев я стала руководителем. Своим сотрудникам мне важно дать знания
и уверенность, а также показать, что любую ситуацию можно решить.
В Hype мне нравится атмосфера семейности. Здесь всё равно, из какого ты отдела и какого грейда — тебя не оставят без помощи. Да, иногда мы можем громко ссориться, как в большой итальянской семье, но через пару минут мы идём крепко обниматься. Это уникальная штука!
Финансовый директор
Таня
Я пришла в Hype, ещё не будучи в Hype. Дело в том, что я была финансовым контролером
со стороны НМГ, нашего акционера. Когда агентство перешагнуло границу стартапа и появилась позиция Финансового директора, я с радостью на неё согласилась.
Больше всего в Hype мне нравится коллектив. Я работала и в стартапах, и в больших корпорациях, но настолько классную команду встречаю впервые. Например, у нас очень вовлечённый бэк-офис, где сотрудники не ставят «бумажные» интересы выше всего остального.
Моя команда всегда работает на результат. Мне важно, чтобы каждый человек понимал,
что он не «винтик в системе», а его вклад крайне важен. Мы всегда учитываем цели и амбиции каждого, поэтому с удовольствием растим спецов внутри команды.
со стороны НМГ, нашего акционера. Когда агентство перешагнуло границу стартапа и появилась позиция Финансового директора, я с радостью на неё согласилась.
Больше всего в Hype мне нравится коллектив. Я работала и в стартапах, и в больших корпорациях, но настолько классную команду встречаю впервые. Например, у нас очень вовлечённый бэк-офис, где сотрудники не ставят «бумажные» интересы выше всего остального.
Моя команда всегда работает на результат. Мне важно, чтобы каждый человек понимал,
что он не «винтик в системе», а его вклад крайне важен. Мы всегда учитываем цели и амбиции каждого, поэтому с удовольствием растим спецов внутри команды.
Креативный директор
Лиза
Я пришла в Hype в 2023 году на позицию креативного директора. Тогда 90% проектов приходились на инфлюенс-маркетинг, а креативный юнит состоял из пары человек. Прошёл год, и вот у нас уже несколько отделов: креаторы, копирайтеры и дизайнеры; а в кейсбуке появляется всё больше роликов, диджитал-проектов и ивентов. Но что-то остаётся неизменным: это открытые к последним трендам, каналам, инструментам и, главное — к новым коллегам — люди.
В Hype хочется брейн-штормить не только с креаторами, но и с аккаунтами и медиаплэнерами — ведь каждый человек привносит свой взгляд и подкидывает классные идеи. Это очень редко
и ценно! Мы ждём таких же классных, ярких ребят с широким кругозором, смело принимающих новые вызовы.
В Hype хочется брейн-штормить не только с креаторами, но и с аккаунтами и медиаплэнерами — ведь каждый человек привносит свой взгляд и подкидывает классные идеи. Это очень редко
и ценно! Мы ждём таких же классных, ярких ребят с широким кругозором, смело принимающих новые вызовы.
Директор клиентского сервиса
Алеся
В конце 2020 года я пришла в Hype на должность аккаунт-менеджера и за год прошла путь до директора клиентского сервиса. Меня сразу покорили открытые и позитивные ребята, готовые бросить всё и помочь даже в разгар 4 квартала.
За время моей работы мы выросли по всем показателям,
но гибкость и амбициозный настрой команды сохранились.
Любая проактивность, вовлечённость и идейность не останутся незамеченными, и в Нype у каждого сотрудника есть возможности для роста. Мы вдохновляемся, растём и учимся друг у друга.
Для меня важно научить команду слышать и понимать клиента, видеть решения, а не проблемы. Я стараюсь давать больше свободы для проявления себя, при этом сохраняя наши высокие стандарты клиентского сервиса.
За время моей работы мы выросли по всем показателям,
но гибкость и амбициозный настрой команды сохранились.
Любая проактивность, вовлечённость и идейность не останутся незамеченными, и в Нype у каждого сотрудника есть возможности для роста. Мы вдохновляемся, растём и учимся друг у друга.
Для меня важно научить команду слышать и понимать клиента, видеть решения, а не проблемы. Я стараюсь давать больше свободы для проявления себя, при этом сохраняя наши высокие стандарты клиентского сервиса.
Директор отдела медиапланирования
Маша
Я пришла в Hype в 2019 году — откликнулась на вакансию
по рекомендации подруги. На тот момент практически ничего
не знала об инфлюенс-маркетинге. Нужно было быстро учиться,
и примерно за полтора года с позиции аккаунт-менеджера я выросла до групхэда. В конце 2020 года ушла в сетевое агентство, чтобы расширить экспертизу, а в 2022 вернулась с амбициозной задачей — создать первый отдел медиапланирования в инфлюенс-агентстве. Сейчас мы продолжаем увеличивать команду и стараемся индивидуально подходить к росту каждого сотрудника, чтобы ребятам было интересно развиваться внутри компании.
Hype для меня — уникальное сочетание команды, возможностей для роста, реализации любых профессиональных идей и работы
с большими клиентами (от кампаний с блогерами до ТВ спонсорства).
по рекомендации подруги. На тот момент практически ничего
не знала об инфлюенс-маркетинге. Нужно было быстро учиться,
и примерно за полтора года с позиции аккаунт-менеджера я выросла до групхэда. В конце 2020 года ушла в сетевое агентство, чтобы расширить экспертизу, а в 2022 вернулась с амбициозной задачей — создать первый отдел медиапланирования в инфлюенс-агентстве. Сейчас мы продолжаем увеличивать команду и стараемся индивидуально подходить к росту каждого сотрудника, чтобы ребятам было интересно развиваться внутри компании.
Hype для меня — уникальное сочетание команды, возможностей для роста, реализации любых профессиональных идей и работы
с большими клиентами (от кампаний с блогерами до ТВ спонсорства).
Директор отдела баинга
МаРЬЯНА
Я оказалась в Hype с третьего раза. Это был мой первый опыт, когда я так много долбилась в закрытую дверь. Наконец я пришла со словами: «Алло, я на позицию джуна. Сколько можно меня
не брать?!» И оказалась на собеседовании с СЕО, который дал задание: прорекламировать дешёвые наушники. В голове у меня были мысли только о том, что он фанат «Волка с Уолл-стрит».
Так я начала работать в Hype. Задач было так много, что пришлось прокачать себя супербыстро. И уже через 10 месяцев я стала руководителем. Своим сотрудникам мне важно дать знания
и уверенность, а также показать, что любую ситуацию можно решить.
В Hype мне нравится атмосфера семейности. Здесь всё равно,
из какого ты отдела и какого грейда — тебя не оставят без помощи. Да, иногда мы можем громко ссориться, как в большой итальянской семье, но через пару минут мы идём крепко обниматься. Это уникальная штука!
не брать?!» И оказалась на собеседовании с СЕО, который дал задание: прорекламировать дешёвые наушники. В голове у меня были мысли только о том, что он фанат «Волка с Уолл-стрит».
Так я начала работать в Hype. Задач было так много, что пришлось прокачать себя супербыстро. И уже через 10 месяцев я стала руководителем. Своим сотрудникам мне важно дать знания
и уверенность, а также показать, что любую ситуацию можно решить.
В Hype мне нравится атмосфера семейности. Здесь всё равно,
из какого ты отдела и какого грейда — тебя не оставят без помощи. Да, иногда мы можем громко ссориться, как в большой итальянской семье, но через пару минут мы идём крепко обниматься. Это уникальная штука!
Финансовый директор
Таня
Я пришла в Hype, ещё не будучи в Hype. Дело в том, что я была финансовым контролером со стороны НМГ, нашего акционера. Когда агентство перешагнуло границу стартапа и появилась позиция Финансового директора, я с радостью на неё согласилась.
Больше всего в Hype мне нравится коллектив. Я работала
и в стартапах, и в больших корпорациях, но настолько классную команду встречаю впервые. Например, у нас очень вовлечённый бэк-офис, где сотрудники не ставят «бумажные» интересы выше всего остального.
Моя команда всегда работает на результат. Мне важно, чтобы каждый человек понимал, что он не «винтик в системе»,
а его вклад крайне важен. Мы всегда учитываем цели и амбиции каждого, поэтому с удовольствием растим спецов внутри команды.
Больше всего в Hype мне нравится коллектив. Я работала
и в стартапах, и в больших корпорациях, но настолько классную команду встречаю впервые. Например, у нас очень вовлечённый бэк-офис, где сотрудники не ставят «бумажные» интересы выше всего остального.
Моя команда всегда работает на результат. Мне важно, чтобы каждый человек понимал, что он не «винтик в системе»,
а его вклад крайне важен. Мы всегда учитываем цели и амбиции каждого, поэтому с удовольствием растим спецов внутри команды.
Креативный директор
Лиза
Я пришла в Hype в 2023 году на позицию креативного директора. Тогда 90% проектов приходились на инфлюенс-маркетинг, а креативный юнит состоял из пары человек. Прошёл год, и вот у нас уже несколько отделов: креаторы, копирайтеры
и дизайнеры; а в кейсбуке появляется всё больше роликов, диджитал-проектов и ивентов. Но что-то остаётся неизменным:
это открытые к последним трендам, каналам, инструментам
и, главное — к новым коллегам — люди.
В Hype хочется брейн-штормить не только с креаторами,
но и с аккаунтами и медиаплэнерами — ведь каждый человек привносит свой взгляд и подкидывает классные идеи. Это очень редко и ценно! Мы ждём таких же классных, ярких ребят
с широким кругозором, смело принимающих новые вызовы.
и дизайнеры; а в кейсбуке появляется всё больше роликов, диджитал-проектов и ивентов. Но что-то остаётся неизменным:
это открытые к последним трендам, каналам, инструментам
и, главное — к новым коллегам — люди.
В Hype хочется брейн-штормить не только с креаторами,
но и с аккаунтами и медиаплэнерами — ведь каждый человек привносит свой взгляд и подкидывает классные идеи. Это очень редко и ценно! Мы ждём таких же классных, ярких ребят
с широким кругозором, смело принимающих новые вызовы.
- АлесяДиректор клиентского сервисаДля меня важно научить команду слышать и понимать клиента, видеть решения, а не проблемы. Я стараюсь давать больше свободы для проявления себя, при этом сохраняя наши высокие стандарты клиентского сервиса.
- Маша
Директор отдела медиапланированияHype для меня — уникальное сочетание команды, возможностей для роста, реализации любых профессиональных идей и работы с большими клиентами (от кампаний с блогерами до ТВ спонсорства). - Марьяна
Директор отдела баингаВ Hype мне нравится атмосфера семейности. Здесь всё равно, из какого ты отдела и какого грейда — тебя не оставят без помощи. Да, иногда мы можем громко ссориться, как в большой итальянской семье, но через пару минут мы идём крепко обниматься. Это уникальная штука! - ТаняФинансовый директорМоя команда всегда работает на результат. Мне важно, чтобы каждый человек понимал, что он не «винтик в системе», а его вклад крайне важен. Мы всегда учитываем цели и амбиции каждого, поэтому с удовольствием растим спецов внутри команды.
- ЛизаКреативный директорВ Hype хочется брейн-штормить не только с креаторами, но и с аккаунтами и медиаплэнерами — ведь каждый человек привносит свой взгляд и подкидывает классные идеи. Это очень редко и ценно! Мы ждём таких же классных, ярких ребят с широким кругозором, смело принимающих новые вызовы.